之前在Mobile01討論區看過這篇文章，可能因為前陣子南亞工程師被認定過勞死，又收到朋友轉寄，上網查了一下，這裡好像是原始出處。
雖然也不是整篇文章都沒道理，在勞方對個人權益爭取的方向看來，罷工的確是對資方最直接且具殺傷力的重傷害，但看完也覺得好笑，簡而言之，法國人每週只工作３５小時，完全就是在罷工這件事上夠團結，完全不去探討經濟文化底層的差異。畢竟人家的工時短、薪資高，只是個綜合性的結論，卻直接來個沒頭沒尾的無厘頭二分法，實在太過犀利。
在看罷工這件事之前，先說個我家老媽的故事。
很多人都知道我老媽的甲狀腺廿年前因腫瘤而開刀，算是早期發現，醫生說只要割除就沒事了，本來也不太擔心。但開刀到一半時，醫生忽然出來和老爸說，腫瘤和聲帶纏繞太緊密，如果要完全切除就一定會傷到聲帶，如果不想傷到聲帶，就無法割除乾淨，醫生問我們決定如何？
箭在弦上，哪有得選？當然只能切除乾淨，乖乖畫押，但事後提起，大家都認為醫生有一定的疏失，沒有事先告知風險，可能是在手術時已經傷到聲帶才來和家屬求個保護符。這事已無法考證，但老媽在一次偶然機會開了第二次刀，裝了人工聲帶後，已有六七成正常發聲，算是不幸中的大幸。
說這幹麻？這種挾痛處以自保的奸巧，在本質上和罷工其實是完全相同的啊！這麼看來，還會覺得罷工有那麼神聖嗎？
我要說的是，今天法國或歐美各國，之所以有更好的待遇或經濟發展，絕不只是因為他們懂得罷工，所以才值更高的薪資或更少的工時，作者刻意忽略政經文化背景的差異，用毫無因果的推論得出的結果，即使法國人也很難認同吧。
2009年法國觀光之外國遊客人數高達7680萬人，在全世界旅遊業排名第一，遙遙領先排名第二之美國(5490萬人)，（順代一提，台灣在祖國加持下，連人家的零頭都沒達到，白白納貢稱臣了），換句話說，由於既有的文化優勢，老祖宗留下的龐大遺產讓法國人躺在家裡，錢就送上門來了，這在文章裡有沒有提到？有沒有？有沒有？？
LV, HERMES, CHANEL, Dior, YSL….等數不清的精品名牌，隨便都有個七八千億以上的營收，不要告訴我什麼鴻海、廣達也是台灣之光，賺個二趴三趴還被嫌為血汗工廠，人家精品的高利潤淨利，每年可是高達一兩千億還供不應求哩，在文章裡又有沒有提到？有沒有？有沒有？？
你會說那只要代工廠把價格提高，利潤增加，就能給員工更多的保障，更好的福利啊。聽來也是一條正確的道路，問題在，你提供的產品或工藝是不是有足夠的不可取代性，你提高單價後人家是不是還願意買你的帳？即使是自有品牌，今天手機電腦漲個三、五千，是不是還真的那麼有競爭力？問問你自己願不願意多掏錢出來支持國貨？
有沒有熊熊發現，原來自己才是血汗工廠的元兇和支持者？人家HERMES一個柏金包漲到一百萬，客人還得乖乖地排隊等上幾個月哩。在我看來，法國企業能創造永續、高經濟價值、流行性及不可取代性的產品，才是低工時及高工資的主要原因啊，和罷工有什麼鳥關係？
在台灣會去罷工的是什麼人？絕大多數是工作受到一定程度保障，沒有失業之虞，想拿更多卻又不想付出對等能力的既得利益者，每年發年終就固定要演一回。你幾曾聽過鴻海、台積電發動過罷工？不是不行，只是在罷工之前，先問問自己是否真的值得你所爭取的工資與工時，如果是，公司為了留住人才，自然願意給你更高的條件，而不是等在脖子上架根刀子時，才猛然發現公司裡竟然還有個這麼優秀的員工。再不然，就把自己丟到自由市場待價而沽吧，找出那個懂你真正價值的伯樂，找到了，皆大歡喜，找不到，就再想想是不是太高沽自己的價值。
法國給人的印象普遍就是高稅率，年收入台幣百萬時，約有四十萬要繳交國庫，以高失業率的數字看來，他們年輕人寧可不工作以爭取社福補助的傳聞應非空穴來風，在無失業恐懼的加持下，帶著中指去和老闆談判自然強勢得多，在國情差異下，我也不相信無能的政府能做我背後的庇癊，台灣除了國防預算比例獨步全球外，其他一切都是個屁，談什麼社會福利，油水怎麼能分給賤民？縮減縮減。
如前所提，罷工是對資方最具殺傷力的重傷害，卻不是解決問題的方法，你的薪水低，有沒有可能是公司不賺錢，有沒有可能是轉為保留盈餘，有沒有可能是你能力差，有沒有可能是工作取代性高，這些會是你上街去吼二聲就能改變的嗎？老闆小氣只是眾多可能因素中的一項變因罷了。日本人不吵不鬧，方向正確，工作也比誰都勤奮，國民所得自然是你我的好幾倍，別老看別人爽就以為自己也應該那麼爽，那麼羨慕，就把自己也丟去法國試試看，看你憑什麼。
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